La Voie des Contes

Des entreprises géniales !

 Que nous ayons un produit à inventer ou à vendre, une œuvre à faire, une action à mener, un parti à porter sur le devant de la scène politique, quatre ingrédients sont absolument indispensables à la réussite :

1- avoir une forte nécessité à aboutir,
2- avoir de bonnes idées,
3- fournir un bon travail
4- avoir un sérieux ancrage dans l’inconscient collectif de l’époque.

Le quatrième point, l’ancrage dans l’inconscient collectif de nos contemporains, est celui qui fait toute la différence entre un roman pour la jeunesse et le phénomène Harry Potter. Celui qui peut faire toute la différence entre une entreprise dynamique, bourré d’idées et d’ambition, et un phénomène historique de société.

Il s’agit de découvrir le point exact où l’entreprise va entrer en contact avec l’époque toute particulière où elle oeuvre. Il s’agit de connecter les courants d’idées, de changement, de besoins  qui émergent et traversent cette époque et dont chaque individu porte une parcelle, sans toujours en être conscient. Ce sont eux, ces courants, présents en chacun, qui vont faire la différence dans la réception d’une idée. Sans ces courants porteurs, sans cet ancrage dans l’inconscient collectif, une idée ne décollera jamais quelles que soient sa qualité ou l’énergie que nous déployons pour la promouvoir.

Ce quatrième point, seule une inspiration géniale peut nous y donner accès. Et elles sont aussi rares que les grandes réussites. La méthodologie Horaklès est une procédure innovante et efficace pour contacter ce genre d’inspiration.

Qui n’a pas rêvé, par une inspiration géniale, de créer quelque chose qui fera un tabac sans précédent ? Mais comment avoir ces fulgurances, ces inspirations qui vont nous mettre en phase avec notre temps ?

(1) CONVIER L'INSPIRATION A UNE SEANCE DE TRAVAIL

Lorsqu'on ouvre une séance avec le tour de table des présentations de chacun, il faut penser à présenter aussi la source d'inspiration qui a rendu possible le rassemblement singulier des personnes présentes.

Cela aide à cadrer la rencontre et lui donner une perspective plus large, notamment dans le développement des échanges entre les participants. Cela peut éviter des dérives, détounements ou prises de pouvoir, la présence de cette source d'inspiration rappelant une direction commune qui transcende chacun.

Comment présenter cette source d'inspiration? En la conviant à se présenter. Des supports de créativité en intuitions partagées peuvent aider à décoder sa manifestation et la rendre intelligible, de sorte que'elle soit présente à part entière et de toute évidence pour tout un chacun.

(2) VOTRE ORGANISATION DOIT EVOLUER?
Pour innover, trouvez le génie de votre entreprise.

Ce génie, à la fois ressource, enseigne et fer de lance autour desquels se regrouper comme un seul corps.

Découvrez son excellence collective.

"C'est la caractéristique du génie qu d'être capable de saisir le futur émergent, alors que personne ne reconnaît encore sa présence" D. CHOPRA

 

(3) POUR INNOVER, DECOUVREZ LE GENIE DE VOTRE ENTREPRISE

VOIR LOIN
Rassembler des volontaires en  pôle d’Innovation, pour mettre au jour le génie de l’entreprise et le modéliser en une vision fédératrice.

RALLIER
Transmettre à chacun de vos membres  l’élan de cette vision
Impliquer chacun à son poste dans sa mise en œuvre.

CAPTER
Capter à l’extérieur, par le pôle d'innovation, les nouvelles opportunités (marchés, produits, services ouvertures, mutations) et les aligner avec les opportunités internes (initiatives, évolutions, compétences, synergies).

METTRE EN OEUVRE
Revisiter les équipes, les projets, les objectifs à la lumière des nouvelles opportunités du marché et accompagner la dynamique émergente.

AVOIR DU GENIE
Maintenir l’entreprise à la pointe de son excellence pour relever les défis de demain et faire la différence.