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mercredi, 26 décembre 2007

3- LES PHASES DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

 

 

Les phases de l’intelligence collective de la méthodologie Horaklès

La proposition de la méthodologie Horaklès est d’ouvrir à des réunions de personnes la possibilité de fonctionner en héros collectif.

Héros, génies ou saints ont pour caractéristique d’œuvrer selon une nécessité à aboutir infinie qui les met en prise directe avec le tout et ouvre à leur exploration le champ de la réalité unifiée.

Pour une organisation, une équipe ou un projet, c’est la possibilité d’accéder de façon directe aux réponses, par saut quantique, et d’innover en rupture, à la manière d’un héros, en génie collectif.

 

Voici les différentes phases à avoir à l’esprit pour développer pleinement la proposition

1-     Mise au jour du génie collectif.

C’est à partir du jeu de la voie des contes et de la grille en 4 niveaux que l’on met au jour l’excellence collective d’un projet, en fait qu’on le rattache à la source créatrice qui en est l’origine. Le génie collectif est la présence que prend un projet dés l’instant qu’il prend appui sur un principe universel créateur et l’exprime. Cela lui donne vocation à résonner intensément dans l’inconscient collectif et à faire apparaître les courants créateurs sous-jacents.
 
Ce champ de forces créatrices est résumé dans une formule que les protagonistes du projet doivent énoncer pour le rendre présent et se ressourcer dans sa puissance.

        Ce génie collectif est à mettre au jour avec un noyau restreint de personnes, puis transmis ensuite à des rassemblements plus larges (à l’occasion de réunions de créativité) sous forme de jeux.

 

2-     Le modèle de création (modélisation du champ sous forme d’outil de création)

Le champ de force doit être modélisé en outil de création pour être mis en œuvre dans tous les développements du projet. Il permet de créer en héros collectif : faire fusionner les questions à traiter avec cette énergie créatrice infinie qui fait apparaître les réponses. Traitement en complexité créatrice (on met directement les complexités en présence et elles se règlent entre elles).

Le modèle de création a une structure constante :
        1-Contexte,
        2-Posture,
        3-Traitement :
        A) Montée en puissance des énergies du champ d’innovation en attente d’aboutir
        B) Fusion créatrice (après choc aléatoire) des énergies de questionnement avec un courant émergent.
        4-Résultat.

-   Il est souhaitable de donner à ce modèle de création la forme d’un jeu. C’est plus attractif pour en faire partager son usage.

Le jeu est un parcours donné à vivre pour trouver des réponses à des problèmes. En cela il est une scénographie, à partir de laquelle peuvent être développées des formes d’expression variées du modèle d’innovation : expositions, installations, discours, évènements, réalisations plastiques, théâtrales, improvisations collectives, fêtes, etc.

 

3-     Intégration 

 Tout ce qui est vécu à partir du modèle de création ou du jeu devra être remonté ensuite au niveau du champ d’innovation afin d’en intégrer l’expérience et d’y reconnaître la mise en fonction des différents pôles d’énergie du champ de forces : source d’inspiration, son intention, son domaine, sa culture et la résonance de l’ensemble dans l’inconscient collectif.

  Ainsi pour les nouveaux venus dans ce génie collectif pourra se faire l’appropriation du champ de forces et le ressourcement à son contact (appropriation de la formule).

 

4-     Création en vortex

C’est le but ultime de toute la démarche : permettre un niveau de créativité hors du commun, au contact des grandes forces créatrices de     l’inconscient collectif. C’est la raison du rattachement à des sources d’inspiration (archétypales), condition première pour fonctionner en     direct avec l’inconscient collectif (bien au delà de l’inconscient créatif individuel).
    - Libre circulation à plusieurs dans le champ unifié de la réalité (quantique).
    - Traitement des questions en complexité créatrice.
    - Mise au jour des courants émergents : tendances, modes. Conditions idéales pour l’innovation en rupture.
    - Il est plus exact de parler de créativité unitaire que de création en intelligence collective.

Le ressourcement dans la formule du champ d’innovation permet de développer un signal puissant et d’élever le niveau d’ambition des         protagonistes :
    - de fonctionner vraiment comme un génie collectif
    - de se tenir en prise visionnaire dans le champ de la potentialité et d’y circuler librement (la formule est comme un signal de                     cohérence qui permet de garder sa consistance)
    - d’intensifier la présence individuelle de chacun.

 Le ressourcement est perception et non représentation : il suppose une expérience effective des énergies.

 Aventure avec les courants créateurs se manifestant en vortex.

La complexité créatrice en partage d’intuitions.

 

5-     Développer son âme collective

Fonctionner de manière unitaire, cela s’apprend :
    - En héros individuel ressourcé, en appui sur une vibration et circulant dans le champ unifié de la réalité.
    - A plusieurs : en partage d’intuitions.
    - Pour atteindre une créativité en vortex, en fusion avec les courants émergents (ambition à cultiver).

Fonctionner avec les sources archétypales :
    - Rattacher les choses aux principes universels (comme autrefois)
    - Pour faire du neuf dans le monde d’aujourd’hui
    - Travail, société, création, religion
    - Inventer de modèles nouveaux d’expérience collective
    - Un art nouveau, populaire, d’improvisation collective débouchant sur un « duende » où artistes et public se retrouvent en co-création).

    

             

10:25 Publié dans Groupes Horaklès d'Intelligence Collective | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note