mardi, 01 janvier 2008
VIVE 2008
Puisse 2008 être,pour vous et les vôtres,l'année de tout recevoir.
Ouvrez grand votre génie à recevoir.
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mercredi, 26 décembre 2007
3- LES PHASES DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Les phases de l’intelligence collective de la méthodologie Horaklès
La proposition de la méthodologie Horaklès est d’ouvrir à des réunions de personnes la possibilité de fonctionner en héros collectif.
Héros, génies ou saints ont pour caractéristique d’œuvrer selon une nécessité à aboutir infinie qui les met en prise directe avec le tout et ouvre à leur exploration le champ de la réalité unifiée.
Pour une organisation, une équipe ou un projet, c’est la possibilité d’accéder de façon directe aux réponses, par saut quantique, et d’innover en rupture, à la manière d’un héros, en génie collectif.
Voici les différentes phases à avoir à l’esprit pour développer pleinement la proposition
1- Mise au jour du génie collectif.
C’est à partir du jeu de la voie des contes et de la grille en 4 niveaux que l’on met au jour l’excellence collective d’un projet, en fait qu’on le rattache à la source créatrice qui en est l’origine. Le génie collectif est la présence que prend un projet dés l’instant qu’il prend appui sur un principe universel créateur et l’exprime. Cela lui donne vocation à résonner intensément dans l’inconscient collectif et à faire apparaître les courants créateurs sous-jacents.
Ce champ de forces créatrices est résumé dans une formule que les protagonistes du projet doivent énoncer pour le rendre présent et se ressourcer dans sa puissance.
Ce génie collectif est à mettre au jour avec un noyau restreint de personnes, puis transmis ensuite à des rassemblements plus larges (à l’occasion de réunions de créativité) sous forme de jeux.
2- Le modèle de création (modélisation du champ sous forme d’outil de création)
Le champ de force doit être modélisé en outil de création pour être mis en œuvre dans tous les développements du projet. Il permet de créer en héros collectif : faire fusionner les questions à traiter avec cette énergie créatrice infinie qui fait apparaître les réponses. Traitement en complexité créatrice (on met directement les complexités en présence et elles se règlent entre elles).
Le modèle de création a une structure constante :
1-Contexte,
2-Posture,
3-Traitement :
A) Montée en puissance des énergies du champ d’innovation en attente d’aboutir
B) Fusion créatrice (après choc aléatoire) des énergies de questionnement avec un courant émergent.
4-Résultat.
- Il est souhaitable de donner à ce modèle de création la forme d’un jeu. C’est plus attractif pour en faire partager son usage.
Le jeu est un parcours donné à vivre pour trouver des réponses à des problèmes. En cela il est une scénographie, à partir de laquelle peuvent être développées des formes d’expression variées du modèle d’innovation : expositions, installations, discours, évènements, réalisations plastiques, théâtrales, improvisations collectives, fêtes, etc.
3- Intégration
Tout ce qui est vécu à partir du modèle de création ou du jeu devra être remonté ensuite au niveau du champ d’innovation afin d’en intégrer l’expérience et d’y reconnaître la mise en fonction des différents pôles d’énergie du champ de forces : source d’inspiration, son intention, son domaine, sa culture et la résonance de l’ensemble dans l’inconscient collectif.
Ainsi pour les nouveaux venus dans ce génie collectif pourra se faire l’appropriation du champ de forces et le ressourcement à son contact (appropriation de la formule).
4- Création en vortex
C’est le but ultime de toute la démarche : permettre un niveau de créativité hors du commun, au contact des grandes forces créatrices de l’inconscient collectif. C’est la raison du rattachement à des sources d’inspiration (archétypales), condition première pour fonctionner en direct avec l’inconscient collectif (bien au delà de l’inconscient créatif individuel).
- Libre circulation à plusieurs dans le champ unifié de la réalité (quantique).
- Traitement des questions en complexité créatrice.
- Mise au jour des courants émergents : tendances, modes. Conditions idéales pour l’innovation en rupture.
- Il est plus exact de parler de créativité unitaire que de création en intelligence collective.
Le ressourcement dans la formule du champ d’innovation permet de développer un signal puissant et d’élever le niveau d’ambition des protagonistes :
- de fonctionner vraiment comme un génie collectif
- de se tenir en prise visionnaire dans le champ de la potentialité et d’y circuler librement (la formule est comme un signal de cohérence qui permet de garder sa consistance)
- d’intensifier la présence individuelle de chacun.
Le ressourcement est perception et non représentation : il suppose une expérience effective des énergies.
Aventure avec les courants créateurs se manifestant en vortex.
La complexité créatrice en partage d’intuitions.
5- Développer son âme collective
Fonctionner de manière unitaire, cela s’apprend :
- En héros individuel ressourcé, en appui sur une vibration et circulant dans le champ unifié de la réalité.
- A plusieurs : en partage d’intuitions.
- Pour atteindre une créativité en vortex, en fusion avec les courants émergents (ambition à cultiver).
Fonctionner avec les sources archétypales :
- Rattacher les choses aux principes universels (comme autrefois)
- Pour faire du neuf dans le monde d’aujourd’hui
- Travail, société, création, religion
- Inventer de modèles nouveaux d’expérience collective
- Un art nouveau, populaire, d’improvisation collective débouchant sur un « duende » où artistes et public se retrouvent en co-création).
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lundi, 26 novembre 2007
2- ARCHAISMES, ARCHETYPES ET NIVEAUX DE CREATIVITE
Archaïsmes, Archétypes et niveaux de créativité
Il existe quatre niveaux de créativité que les quatre niveaux du conte mettent en évidence :
1- La percée créatrice
2- Le développement du modèle d’accomplissement ou du système
3- L’accélération des opportunités ou l’interaction des systèmes
4- La synergie ou le plan d’ensemble qui régit les interactions de tous les systèmes.
Cette échelle de créativité peut être parcourue néanmoins selon deux paradigmes différents : celui de la performance ou celui de la source d’inspiration qui en est l’origine.
1- Lorsqu’on développe la créativité en perspective de la performance on reste dans le plan du résultat qui est un archaïsme appartenant au même plan de réalité que le désir de s’en sortir. Et le développement des quatre niveaux, bien que supposant une technologie de la créativité déjà très avancée, ne peut se faire que coup par coup .
2- Lorsqu’on travaille à partir de la source d’inspiration et que l’on se place donc de son point de vue, on entre dans un autre volume de réalité : celui de la potentialité infinie ou du champ unifié de la réalité où tout fonctionne ensemble. On entre dans le domaine de la créativité quantique et des archétypes de création qui sont alors les véritables acteurs d’une aventure créatrice sans limites. Ce paradigme est comme la possibilité de porter l’ensemble des quatre niveaux à un cinquième.
3- D’où l’importance, avec la méthodologie Horaklès, de bien jouer ce changement de paradigme, lorsque derrière la percée créatrice que l’on a trouvée pour le projet l’on pose la question de la source d’inspiration qui en est l’origine. Et là il faut vraiment se mettre, ensemble, du point de vue de cette source et de son intention, pour pouvoir poursuivre l’expérience à son niveau : domaine stimulé par cette source et culture qui s’exprime. C’est ce qui permet de trouver tant de résonance avec l’inconscient collectif.
Selon que l’on œuvre dans le plan de la performance ou celui de l’archétype de création, ces niveaux ouvrent des perspectives différentes :
- L’inspiration, à chaque niveau, nous libère d’un archaïsme, et élève notre individualité :
1-La percée créatrice nous libère du labeur et ouvre à la créativité.
2-L’évolution du système libère de l’avidité du résultat immédiat et ouvre à la vitalité.
3-L’interaction des systèmes libère de l’intérêt personnel et ouvre au collaboratif.
4-La synergie de l’ensemble libère de l’irresponsabilité et ouvre à la générosité.
Mais l’inspiration ne nous libère pas du plan archaïque de la performance.
- 5 L’archétype de création nous ouvre au champ quantique et nous rend co-créateurs en intelligence avec le tout :
1-La percée créatrice devient appel d’une source créatrice.
2-Derrière cet appel se dévoile la volonté d’un archétype créateur.
3-Cet archétype nous met en résonance avec l’inconscient collectif qui va nous amplifier.
4-Cette résonance nous donne le génie de faire apparaître des courants émergents. Et de révéler des possibilités nouvelles de la conscience.
Agir en génie collectif
Fonctionner en intelligence collective selon la méthodologie Horaklès implique de mettre en œuvre son projet à partir de son excellence collective (génie collectif), en prise visionnaire, pour circuler dans le champ unifié et attraper des tendances. Tous les aspects du projet doivent être traités dans l’énergie créatrice du champ de forces, et les solutions apparaissent, alors, dans le tourbillon de courants émergeant à leur unisson.
Vivre le génie collectif
C’est aller à la rencontre d’une promesse quantique totalement indéterminée, qui se manifestera assurément en réponse à notre signal. D’où l’importance de vivre effectivement ce génie collectif et d’en émettre la vibration, le signal : elle seule nous rend présent dans le champ unifié. Se représenter ce génie collectif, en faire une image de référence, partagée de façon imaginaire avec d’autres, ne sert à rien. Il faut être cette énergie, et s’en être imprégnée en s’y ressourçant. La formule a ce but.
Demander à l’infini
En se ressourçant, l’on accède à la puissance archétypale : vision, compréhension, initiatives et l’on peut circuler dans le champ quantique sur le rayon de l’archétype qui nous porte, à l’aventure, au carrefour des grandes tendances qui vont se révéler à l’unisson de nos appels. Aventure d’une demande sans fin.
10:00 Publié dans Groupes Horaklès d'Intelligence Collective | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note